跨国公司在海外市场，选择合资公司还是设立全资子公司？
日期：2022-09-03点击：
| 比较因素 | 合资公司 | 全资子公司 |
| 了解当地风俗习惯和制度环境 | 更优 | |
| 当地管理 | 更优 | |
| 当地关系、声誉、品牌 | 更优 | |
| 利用企业公众形象的部分本土化，提高当地销售 | 更优 | |
| 风险：错误的合作者 | 更优 | |
| 决策分歧：红利分配；融资（内部未分配利润/外部新增） | 更优 | |
| 冲突：关联贸易的转移定价 | 更优 | |
| 融资控制（如，不会用母国低成本融资支持合资企业） | 更优 | |
| 生产分歧：在世界范围内合理化其生产的操作，可能本地不同意 | 更优 | |
| 财务披露：母公司不愿意 | 更优 | |
| 估值分歧：出资额的认定；资本机会成本和预期保守率；对合适的经营溢价、外汇和政治风险的理解 | 更优 | |
| 因以上因素导致的关键决策分期 | 更优 |
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